我要投搞

标签云

收藏小站

爱尚经典语录、名言、句子、散文、日志、唯美图片

当前位置:刘伯温论坛 > 分包商 >

总包和分包的特点是什么?

归档日期:08-20       文本归类:分包商      文章编辑:爱尚语录

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  展开全部总分包模式:将工程项目全过程或其中某个阶段(如设计或施工)的全部工作发包给一家符合要求的承包单位,由该承包单位再将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督各分包单位的工作。这样,业主只与总承包单位签订合同,而不与各专业分包单位签订合同,并易于发挥总包单位的管理优势,有利于降低造价。

  (1)有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得业主的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包商多层次协调的积极性。

  (2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,业主可以承担较少风险。

  (3)有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包商内部,工程质量既有分包商的自控,又有总承包商的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。

  (4)有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性,分包商之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。

  (6)对总承包商而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

  所谓平行分包,是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解

  分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同。

  (2)有利于质量控制。合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

  (3)有利于业主选择承建单位。合同内容比较单一、合同价值小、风险小,无论

  (2)投资控制难度大。总合同价不易确定,工程招标任务量大,施工过程中设计

本文链接:http://saltstudios.net/fenbaoshang/831.html