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分包商太多由于人手不够施工现场的过程控制难以把控大家有没好的

归档日期:07-15       文本归类:分包商      文章编辑:爱尚语录

  不知道你的身份。如果是业主,应当聘请监理公司;如果是总包公司,建议对分包商首先明确:发现第一次违章(包括安全、质量、工艺等),警告,辅以轻罚;发现第二次,重罚;发现第三次,卷铺盖!然后,设法抓到一个,杀一儆百。

  不管分包商是否太多,学会协调和掌控就好。总包抓好对他们的管理,按章办事就可以了。施工现场管理,一是制度严明,另外就是要动态监管。现场每天信息量大,不能及时掌控很麻烦的,以后扯皮的事情多。手持监控动态管理系统,可以极大提高项目经理对现场的掌控和协调能力,大家可以了解下中建三局的手持动态监控设备看看,真正把问题留住工地,把矛盾化解在萌芽

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