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现场施工分包商有十多个总包如何更高效的协调和管理各个分包商的

归档日期:07-07       文本归类:分包商      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部分包商因为管理能力有差异,各个工程进度也是参差不齐,质量也不行,我建议你采用手持无线远程监控设备,当然做远程无线监控的实在是太多了。哪个是最有体验度的?具体哪个最好我不清楚,但是我只知道最近中建三局就跟维景科技合作。

  其手持式动态监控,是作为中建三局打造新管理体系的核心支柱的。混凝土浇注时,管理层不需要去现场就可以在办公室看现场直播,其次是对管理负责人的管理方式的一大提升,想象下,在出差或者在家中,即可对工地的全方位进行把控。体现的是人性化的设计理念和对现场的掌控。楼主可以去了解下。

  合理安排好进出场顺序,交叉作业的要严格做好施工组织设计及分包方的协调管理组织设计。自己做一个交叉作业网格图。严格按照施工组织设计及交叉作业网格图进行管控。别忘记收取总包配合费啊。

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